#11. Lean Manufacturing y Metodologías Ágiles
¿Qué son y para qué sirven? - Descanso por vacaciones 🏖️
Hoy tenemos un empate. Lean Manufacturing y Metodologías Ágiles fueron las dos opciones más votadas de la última encuesta con un empate. He decidido hablar de ambas antes del descanso que voy a tomarme este verano.
Descanso veraniego ☀️
Las semanas y los cambios recientes en mi vida me están pesando mucho. Por salud mental y por compartir más tiempo con los míos, voy a pausar todos mis canales de creación de contenidos: Podcast, Newsletter, Entrevistas, Twitter, LinkedIn…
Volveré a la carga en septiembre, más descansado y menos saturado espero. Te resumo este descanso en fechas:
Última newsletter antes del descanso: Lunes 24 de julio
Último episodio antes del descanso: Miércoles 26 de julio
Última entrevista antes del descanso: Viernes 28 de julio
Primer episodio tras el descanso: Miércoles 6 de septiembre
Primera entrevista tras el descanso: Viernes 8 de septiembre
Primer newsletter tras el descanso: Lunes 11 de septiembre
Quiero utilizar este tiempo también para darle una vuelta al proyecto. Puede ser que cuando vuelva, no continúe la misma dinámica y haga cambios. Puede ser que lance una suscripción de unos 5€ al mes y publique semanalmente 1 episodio en abierto (entrevista o episodio normal) y el otro en exclusiva para suscriptores, por ejemplo.
No lo sé aún, informaré a la vuelta.
Muchas gracias por tu apoyo en estas 74 semanas ininterrumpidas de contenido. Tienes a tu disposición 126 capítulos para este mes de agosto.
Lean Manufacturing
Ahora sí, vamos a por el contenido de hoy. De forma muy resumida:
El Lean Manufacturing, traducido como Manufactura Esbelta o Producción Ajustada entre otras, es una filosofía de trabajo de origen japonés centrada, entre otras muchas cosas, en la eliminación de desperdicios.
Nació a raíz del TPS - Toyota Production System - que fue ideado en la década de 1950, y surgió de la estandarización o generalización de este método revolucionario creado por la empresa nipona. Si no lo sabías, Toyota no comenzó fabricando automóviles, sino telares automáticos, un gran avance de principios del siglo XX.
El término Lean Manufacturing se menciona por primera vez en el libro “La máquina que cambió el mundo” de James Womack, Daniel Jones y Daniel Roos publicado en 1996.
Estas son sus bases más importantes:
Eliminación del desperdicio: El principal objetivo del Lean es identificar y eliminar todas las actividades que no agregan valor al producto o servicio final. Estas actividades innecesarias se conocen como "desperdicios" y se clasifican en siete categorías: sobreproducción, tiempo de espera, transporte, procesamiento innecesario, inventario, movimiento innecesario y defectos. También son conocidos como muda, palabra japonesa que alude a los desperdicios.
Valor para el cliente: El Lean se centra en comprender lo que realmente valora el cliente y en enfocar los esfuerzos en satisfacer esas necesidades. Todo lo que no agrega valor desde la perspectiva del cliente se considera desperdicio y debe ser eliminado.
Producción Justo a Tiempo (JIT): El JIT es un concepto central en Lean. Se trata de producir la cantidad exacta de productos necesarios en el momento preciso en que se requieren, evitando el almacenamiento innecesario y reduciendo los costos asociados al inventario.
Flujo continuo: El Lean promueve la organización de los procesos de manera que los productos o servicios fluyan de manera continua y sin interrupciones desde el inicio hasta el cliente final, minimizando tiempos de espera y cuellos de botella.
Mejora continua: El Lean fomenta una cultura de mejora constante. Todos los empleados son alentados a identificar problemas, proponer soluciones y trabajar en equipo para implementar mejoras en los procesos.
Trabajo estandarizado: La estandarización de los procesos de trabajo ayuda a reducir la variabilidad y los errores, aumentando la eficiencia y la calidad.
Empoderamiento de los empleados: El Lean valora la participación activa de los empleados y su capacidad para tomar decisiones informadas sobre cómo mejorar su propio trabajo y el rendimiento general de la empresa.
Respeto por las personas: Además de mejorar la eficiencia, el Lean se preocupa por el bienestar y desarrollo de los empleados. Promueve un ambiente de trabajo seguro y respetuoso, donde se valora el talento y se fomenta la colaboración.
Tienes a tu disposición muchos episodios en los que trato mucho más en profundidad el Lean. Sólo tienes que buscar Lean dentro de mi podcast. Que los disfrutes.
Agile o Metodologías Ágiles
Agile es un enfoque de gestión de proyectos y desarrollo de software que se centra en la adaptabilidad, la colaboración y la entrega incremental. Su objetivo principal es proporcionar soluciones de alta calidad y valor para los clientes de manera rápida y flexible.
Los comienzos de esta metodología varían en función de la fuente. En algunos libros vemos que data de la década de los 60, en otros de 1975 y en otros hablan de la década de los 90. En lo que todos están de acuerdo es que Agile se creó de manera definitiva en febrero de 2001. En esa fecha, se creó el Agile Manifesto para revolucionar la manera en la que se desarrollaba software. Este Manifesto surgió tras un retiro en Utah de un grupo de 17 desarrolladores de software líderes del sector, que se reunieron para tratar de resolver los problemas a los que se enfrentaban.
Los valores en los que se basa son los siguientes:
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
Software funcional sobre documentación extensiva.
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
Responder al cambio sobre seguir un plan.
Los 12 principios Agile te los resumo a continuación
Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.
Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.
El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
El software funcionando es la medida principal de progreso.
Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.
La simplicidad es esencial.
Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.
A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.
Dentro de la Metodología Agile tenemos roles, artefactos y ceremonias. Además tenemos dos estructuras o frameworks para Agile: Scrum y SAFe. Scrum está dirigido a un sólo equipo de trabajo, mientras que SAFe es una versión escalada con la que se cordinan distintos equipos Scrum.
En el episodio llamado “#5: Las bases de la Metodología Agile” puedes profundizar sobre toda esta info.
Dentro del enfoque Agile, tenemos distintas metodologías famosas como: Scrum, Kanban, Lean, SAFe… puedes profundizar sobre todas ellas en los episodios #69 y #70.
Hasta aquí esta edición. Que descanses mucho estas vacaciones. Nos vemos a la vuelta.
G R A C I A S por todo tu apoyo desde el 9 de marzo de 2022. 👏🏻
#Ad: ¿Tienes un podcast o quieres empezarlo?
No hay mejor momento que AHORA. He llegado a un acuerdo con Zencastr, la plataforma que utilizo yo para grabar mi podcast y te he conseguido un 30% de descuento. Por sólo 18$ 12,60$ al mes te olvidarás de editar y podrás centrar tu atención (lo más valioso que tienes) en crear el contenido que tanto te gusta compartir.
Tienes dos opciones para conseguirlo.
Con este botón:
Con el código ORGANIZA.
¡Que lo disfrutes grabando mucho! 🎙️